Приєднуйтесь
Приєднуйтесь
Підприємство ВПК РФ, яке входить в холдинг "Алмаз Антей" і випускає продукцію для російських зенітно-ракетних комплексів, продемонструвало серйозні збитки і зростання кредитної заборгованості, повідомляють Патріоти України. Олександр Коваленко військово-політичний оглядач проаналізував ситуацію. Пропонуємо вашій увазі статтю автора мовою оригіналу.
"Весьма занимательно наблюдать не только за тем как экономика РФ медленно, но уверено катится под откос, банки, фонды и прочие финансовые учреждения, но и за тем как предприятия ВПК идут на дно. Как-никак, а это стратегические объекты, забота о которых должна быть первоочередной задачей для милитаристского режима. Однако, ситуация настолько негативная, что даже этим предприятиям помочь Кремлю не по силам.
Так, судя по регулярной финансовой отчётности за I-й квартал 2018 года, очередной жертвой процветания и величия в скором времени может стать "Нижегородский машиностроительный завод", который отметился убытками в размере 290,4 млн рублей, убыток от продаж составил 60,8 млн руб, а убыток до налогообложения вырисовался в 330,7 млн рублей!
При этом "Нижегородский машиностроительный завод", участвующий в производстве ЗРК, имеет кредиторскую задолженность в размере 19 млрд рублей.
Чем закончится история этого предприятия представить себе не сложно, вспоминая опыт обанкротившихся “Уралвагонзавода”, “Курганмашзавода” и сравнительно недавний “Дальзавод” на котором под каток сокращения попало 300 сотрудников.
Вставание с кален, выглядит примерно так".
Серце людини виконує колосальний обсяг роботи щодня, забезпечуючи циркуляцію насиченої киснем крові по всьому організму. За добу воно здійснює понад 100 тисяч скорочень і перекачує більше 7 тисяч літрів крові, передають Патріоти України. Орган також пі...
Повага до пам’яті поляків, не може означати відмову українців від власного сумління та знецінення пам'яті до тих, хто загинув за Україну в боротьбі із радянськими та гітлерівськими окупантами. Українсько-польський історичний діалог не може будуватися з...
