Китай представив нового конкурента серед роботизованих собак, який не лише наздогнав лідерів ринку, а й перевершив їх, передають Патріоти України з посиланням на Interesting Engineering.
Чотириногий робот Black Panther II, створений стартапом Mirror Me, здивував глядачів під час трансляції на Центральному телебаченні Китаю, пробігши 100 метрів за 13,17 секунди.
Під час забігу на легкоатлетичному стадіоні в Ухані максимальна швидкість робота сягнула 9,7 метра на секунду, перевершивши показники WildCat від Boston Dynamics, чия швидкість у дослідженні 2020 року становила близько 8,8 м/с. Раніше Black Panther II вже показував максимальний результат у 10,9 м/с.
Незважаючи на це досягнення, чинний світовий рекорд Гіннеса залишається за корейським роботом Hound, який у 2023 році подолав 100 метрів за 19,87 секунди. У Mirror Me вже оголосили про намір подати заявку на встановлення нового рекорду, хоча головним напрямом компанії лишаються наукові дослідження.
Стартап Mirror Me заснований у травні 2024 року випускниками та викладачами Чжецзянського університету. Окрім швидкісних роботів-собак, компанія планує створити двоногого робота зі швидкістю 10 м/с до 2026 року, а до 2030-го — людиноподібного робота-помічника.
Це лише частина загального тренду: за 2024 рік Китай виробив понад 556 тисяч промислових роботів, що на 14,2% більше, ніж торік, а ринок людиноподібних роботів у країні досяг близько 380 мільйонів доларів. Очікується, що до 2030 року обсяги зростуть у рази, закріплюючи лідерство Китаю у світовій робототехніці.
Черговий масований удар окупантів по енергетичній інфраструктурі столиці може коштувати українським сім'ям від 2 до 5 тисяч гривень додаткових витрат на місяць. Це залежатиме від конкретного сценарію розвитку ситуації з електроенергією. Такий прогноз «...
У той час як держава постійно пропонує способи зростання пенсій, насправді лише один із них по-справжньому збільшує її розмір. І йдеться про березневу індексацію пенсій, передають Патріоти України. Такий висновок робить сайт oboz.ua, виходячи з даних П...
