Що наспраді трапилося під Дебальцевим? Військовий про "неточності" подій

У моєму уявленні хороші начальники бувають двох видів: перші перед кожним підлеглим ставлять конкретне завдання і малюють загальну картину процесу, другі - загальну картину тримають у себе в голові, максимум, в головах навколишнього штабу. Про це в своєму блозі на сайті Новое время пише старший лейтенант 40-го Окремого мотопіхотного батальйону ЗСУ з позивним "Бармен" Андрій Брікнер, інформують Патріоти України.

Для підлеглих другого типу начальника, особливо новачків, властиво бурчання в процесі: "Що за маячня! Дурницями займаємося!". Але коли в результаті вимальовується щось відчутне, вдале і несподіване, навіть найзатятіші скептики десь там в душі кажуть:"Вау!".

І вже при наступних завданнях шикають на інших незадоволених новачків: "Ти не бурчи, а роби!". Тому що в підсумку важливі не гроші і нагороди, а результат. Якщо він є, виростають крила, справа йде на лад і працювати хочеться. Якщо ж його немає ...

Свій 40-й батальйон після виходу з оточення я бачив два рази. Так уже склалося, що моєму підрозділу довелося побувати в двох котлах цієї війни - в Іловайському і Дебальцевському. І якщо після першого у більшості хлопців були пригніченість і смуток - що, на мій погляд, пояснюється страхом трагедії при виході і образливою невідповідністю озброєння протиборчих сторін - то після Дебальцевого нічого подібного не було.

Десь через кілька тижнів, коли ми вже перебували в казармі на ротації, прибули до нас психологи. В їх програму входили три зустрічі: з солдатами, сержантами і офіцерами. Сидимо ми в класі, і вони задають нам свої питання - про те, як ми себе почуваємо, чи відчуваємо ми пригніченість у зв'язку з виходом з оточення і все в такому дусі.

Оцінивши, звідки вітер дме, ми перейшли в контрнаступ: "А хто вам сказав, що у нас щось придушене? Так, ми вийшли з оточення. Але ми вийшли зі зброєю і тільки з тієї причини, що воювати там вже не було чим. Ніяких докорів сумління чи пригніченості з цього приводу ми не відчуваємо.

Ми не знаємо, хто і для чого вас сюди прислав, але передайте, що все у нас добре". На цій мажорній ноті наша зустріч з психологами і закінчилася.

Через якийсь час наш батальйон відправили на сумнозвісний Ширлан. В середині квітня довели до відома про рішення розформувати підрозділ, що і було зроблено. Половина людей (друга хвиля) в травні звільнилися, інші відправлені в інші частини. Тема Дебальцевого, що вирувала в ЗМІ до середини березня, затихла. І ось на річницю Генштаб видав на-гора захоплюючий фільм, однойменний з назвою цього донецького містечка.

Це скрін інфографіки з даного фільму, що супроводжувався словами диктора про тих, хто здався в полон 16 лютого в опорних пунктах "Мойша" та "Ізя" в кількості 107 осіб. Про ворогів, які внаслідок цього зайшли в місто. І про ділянку фронту в 2 кілометри, закритому 23 десантниками з 95-ї мобільної бригади.

Насправді, ворог в місто зайшов набагато раніше завдяки частинам, які перебували правіше від опорного пункту "Мойша" і відступили. "Мойша" та "Ізя" перебували в оточенні і здалися в полон не 16, а 17 числа.

Ці "неточності" в описі подій з боку "директора завод" дуже образливі для робітників вже розформованої "бригади", яка працювала на одній з ділянок його виробництва. Виробництво захопити рейдери, результат чомусь оголошений великим військовим успіхом, а "бригаді" у верхніх ешелонах керівництва присвоєно неофіційне прізвисько "# батальонвсёпропало".